На курсе вы узнаете, как:
- снизить инвентаризационные потери в 10 раз (довести текущие значения к 0);
- сократить время адаптации новых сотрудников.
- отказаться от внешнего привлекаемого персонала в сезон.
- и многое другое из практического опыта автора.
Основные разделы курса
-
Цели, задачи и функции
-
Кейсы из мировой практики
-
Методы оценки поставщиков.
-
Бюджет логистики закупок.
-
Критерии выбора поставщиков. Способы привлечения.
-
Определение потребности.
-
Планирование объема закупок.
-
Классификация запасов.
-
Стимулы и ограничения закупа.
-
Договор поставки, как основной инструмент управления рисками.
-
Управление рисками в закупочной деятельности.
-
Взаимодействие отдела закупок со смежными функциями.
-
Ключевые показатели эффективности: методология формирования, объективность значений. Влияние KPI логистики закупок на основные показатели бизнеса.
