Чем руководствуется современный бизнес? На первый план выходят процессы оптимизации бизнес процессов. Оптимизация подразумевает грамотное управление материальными и информационными потоками. Это значит, что без логистики в современных реалиях не обойтись.
Каковы перспективы профессии логист
Если вы думаете, что логист – малоперспективная профессия, которая находится на грани «вымирания», то вы в принципе не представляете себе, что такое логистика! Сегодня курсы логистики являются востребованной услугой, поскольку на рынке труда отмечается высокий спрос на высококлассных специалистов данной профессии. Компании готовы бороться за логиста с опытом работы, имеющим специализацию в конкретной сфере деятельности.
Однако это не означает, что только опытный специалист логистики имеет вес на рынке труда. УЦ «ПрофРазвитие» предлагает обучение по специальности логистика всем, кто стремится к карьерному росту и готов осваивать новую профессию. У вас есть все возможности, работая на предприятии и специализируясь на ее виде деятельности, пройти курсы логистики и стать специалистом в этой области.
Что такое современная логистика
Казалось бы, что может быть проще, чем доставить товар клиенту? С этой задачей может справиться простой водитель и грузчик (если товар габаритный). На самом деле, чтобы запросы клиента были полностью удовлетворены, а ваш бизнес процветал, должен быть реализован целый набор логистических мероприятий.
Обозначим 6 правил грамотной логистики:
- Выбор правильного программного решения для управления логистикой. настройка и 100% эффективное использование.
- Аналитика и расчет правильного количества товара. Если существует запрос на 5 единиц товара, то необходимо организовать поставку именно этого количества и не нести лишних затрат.
- Оптимальное планирование закупок для соблюдение временных рамок. Необходимое количество товара и своевременное обеспечение, клиент должен получить товар в назначенный срок.
- Составление правильного маршрута сотрудников, техники склада, транспорта, движение товара. Оптимальный маршрут с контролем на каждом этапе, аналитика.
- Сохранение товара с актуальным сроком годности. Исключение потерь. грамотное хранение и распределение товара на складе.
- Оптимизация процессов закупки, хранения, перемещения и транспортировки товара. Налаженные процесс позволяют оптимизировать затраты на каждом этапе. Снизить потери, исключить убытки предприятия.
Не случайно практически в каждом из пунктов присутствует формулировка «оптимизация». Только правильный подход и профессиональная реализация этих правил могут принести реальный результат развития бизнеса. Получить профессиональные навыки можно, пройдя курс обучения по логистике в УЦ «ПрофРазвитие».
Какими навыками должен обладать логист?
Основу логистики составляет 7 основных технологий и профессиональный логист должен в совершенстве владеть каждой из них.
- Складирование – максимальная автоматизация складских процессов.
- Транспортировка – маршрутизация с привлечением любых видов транспорта.
- Организация работы перевалочных пунктов.
- Оптимизация процессов поиска нужного ассортимента и правильная комплектация заказов.
- Правильная маркировка и отслеживание движения товара по маршруту.
- Внедрение современных технологий управления логистическими процессами.
Почему обучение в «ПрофРазвитие»
УЦ «ПрофРазвитие» предлагает профессиональные курсы по логистике пройти в дистанционном режиме. Это уникальная возможность освоить новую специальность без отрыва от основного вида деятельности. Слушатели курса могут продолжать работать и дистанционно учиться. Гибкий удобный график обучения, экономия времени и денег – это главные преимущества обучения логистике в УЦ «ПрофРазвитие».
Следующий важный момент – уникальная авторская программа курса, составленная логистом-практиком Дмитрием Файзулиным. Обучение поможет получить базовые теоретические знания по специальности и освоить практические профессиональные навыки логиста. Автор курса сам прошел путь от рядового специалиста по транспорту в отделе логистики до заместителя директора по логистике. Путем оптимизации и правильной реализации основных правил логистики ему удалось:
- на 20% снизить потребление ДТ погрузочной техникой;
- увеличить на 100% производительность труда, и на 15% производительность автотранспорта;
- полностью отказаться от привлечения внешнего персонала (в т.ч. в сезон);
- уменьшить в 10 раз инвентаризационные потери;
- минимизировать время адаптации новых сотрудников.
