Обучение, как метод мотивации сотрудников
Нематериальное мотивирование сотрудников – это отдельная тема, которой современные руководители уделяют большое внимание. Один из элементов такого мотивирования – карьерный рост, возможности продвижения и самореализации. Получить дополнительные возможности самореализации позволяет профессиональная переподготовка.Цель нематериальной мотивации – привлечь на работу квалифицированных специалистов, повысить производительность сотрудников, удерживать и развивать ценные кадры. Возможность регулярно проходить переподготовку и повышение квалификации в сумме с достойной заработной платой дают сотруднику уверенность в завтрашнем дне. Эффективность его труда повышается, что в результате повышает эффективность работы всей компании. Профессиональные курсы переподготовки позволяют также компании растить собственные высококвалифицированные кадры на руководящие должности из способных перспективных сотрудников.
Большой выбор профессиональных курсов предлагает учебный центр повышения квалификации “ПрофРазвитие”.
Методы обучения и развития персонала
Выбор методов обучения и развития сотрудников во многом зависит от специфики деятельности компании и профессионального уровня сотрудников, для которых планируется это обучение. Некоторые формы обучения компания может внедрить собственными силами (например, наставничество), а некоторые может реализовать только сертифицированный учебный центр повышения квалификации.Актуальные современные методы переподготовки и повышения квалификации.
- Тренинги. Обучение может иметь очную форму обучения или проходить в онлайн-режиме. Обучающиеся получают учебный материал, выполняют практические задания, имеют обратную связь с преподавателем. В зависимости от сложности и объема курса классический тренинг в среднем может длиться порядка 7-14 дней. Длительность процесса можно назвать недостатком данной формы обучения, поскольку он занимает много рабочего времени. По сути, сотрудник, посещающий тренинг, полностью или частично выпадает из трудового процесса.
- Наставничество. Молодой сотрудник без опыта работы направляется “под опеку” опытного представителя компании. Наставник передает подопечному свои опыт и навыки, вводит в специфику трудового процесса. Нюанс заключается в том, что руководству необходимо параллельно позаботиться и о мотивации наставника. Иначе опытный сотрудник может не захотеть передавать свой опыт новичку.
- Регулярное повышение квалификации в сертифицированном учебном центре. Подразумевается офлайн. Данная форма обучения имеет высокую результативность, но не позволяет одновременно обучать несколько сотрудников компании – отсутствие большого количества персонала не может не отразиться на производительности и эффективности хозяйственной деятельности.
- Дистанционное обучение профессиональная переподготовка на базе электронных образовательных платформ. Современная удобная интерактивная форма обучения, позволяющая сформировать гибкий график учебного процесса. На сегодня пользуется большой популярностью, поскольку позволяет проводить повышение квалификации персонала без отрыва от рабочего процесса.
Какой метод выбрать
Выбор метода переподготовки и обучения персонала для каждой компании индивидуален. Во многом он зависит от специфики деятельности.Все большую популярность приобретает дистанционное обучение. Этот метод позволяет экономить ресурсы компании (персонал) и бюджет, поскольку их стоимость ниже, чем очные курсы и тренинги. При этом современные технологии позволяют сделать дистанционное обучение полноценным и максимально эффективным. Сотрудники получают возможность регулярно повышать квалификации, совершенствовать свои профессиональные навыки и сразу применять их на практике, повышая производительность труда.
Учебный центр “ПрофРазвитие” предлагает услуги аутсорсинга профессионального обучения: услуга подразумевает организацию всех видов обучения, необходимых для вашего предприятия или компании, включая программы дистанционного обучения повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Программы разработаны квалифицированными специалистами в соответствии с утвержденными нормами и требованиями.
- Аутсорсинг профессионального обучения – это современное эффективное решение для качественной переподготовки персонала в любой сфере деятельности!
- Это экономия средств и времени за счет принципа работы "одно окно".
- Это возможность внедрения дополнительной меры нематериального стимулирования сотрудников без значительных временных затрат на организацию.
- Возможность соблюдать действующее законодательство по повышению квалификации сотрудников по охране труда, пожарной безопасности, экологической безопасности и др. без значительных временных и финансовых затрат.
