Почему на сегодняшний день важно повышать квалификацию?
Хотелось бы отметить, что для работников любой сферы деятельности, при желании добиться карьерных высот в своей области, необходимо повышать квалификацию. Это было необходимостью всегда, а не только в текущее время. Если работник останавливается на получении среднего специального/ высшего образования, его карьерное продвижение будет либо невозможно, либо крайне замедленно, так как каждая «новая ступень» в карьере, требует дополнительных знаний. Даже если сотрудник не карьерист и не стремиться к «высоким» постам, ему тоже необходимо постоянно себя развивать, обучаться. Если этого не делать, наступит стагнация и, вполне вероятно, что через некоторое время, работник, который ни как не развивался, не сможет эффективно работать и на своей текущей должности (например, бухгалтер, врач, юрист).
Связаны ли профстандарты с реальным положением во взаимоотношениях работодателей и работников?
По опыту работы с компаниями различных сфер и численности штата, могу отметить, что чем меньше компания, тем меньше в ней уделяют внимания профстандартам. В некоторых небольших организациях даже и не знают про профстандарты: про оформление сотрудников должным образом, про должностные инструкции, медосмотры, охрану труда и прочее. В холдинговых предприятиях ситуация значительно лучше. А лучше она, потому что крупные предприятия находятся под пристальным надзором различных государственных структур (налоговая, инспекция по труду, инспекция по охране труда) и не могут позволить себе халатного отношения к стандартам работы.
Важно!! Действует норма ТК РФ касаемо повышения квалификации: отсутствие у специалиста документально оформленного повышения квалификации один раз в пять лет дает право работодателю расторгнуть трудовой договор в одностороннем порядке в любой момент (Трудовой кодекс ст. 81).В период пандемии меняются ли требования к квалификации специалистов узкого профиля?
Пандемия ещё не завершена на все 100%. Возможно, когда она будет окончена и предприятия разных сфер основательно проанализируют все изменения, которые она повлекла за собой, возникнут изменения к квалификации специалистов узкого профиля, переподготовке. На данный момент, я кардинальных изменений не наблюдаю.
Является ли переподготовка специалистов «подспорьем», помощью при получении более востребованной вакансии?
Переподготовка, в этом случае, не «подспорье», а необходимость, продиктованная рынком.
Например, можно расширить свои компетенции на базе имеющейся профессии бухгалтер на курсах профессиональной переподготовки:
Есть ли разница в ценности документов государственного образца и простых сертификатов, получаемых при повышении квалификации?
Смотря о каких сферах деятельности идет речь и кому эти документы будут предоставляться. Если мы говорим о таких направлениях, как медицина, крупное промышленное производство, строительная сфера, здесь будет ценен специалист, обладающий документами именно государственного образца. Так как с документом о переподготовке будут знакомиться и государственные структуры, и заказчики, в договоре с которыми, зачастую, прописаны в требованиях к работникам, наличие документов установленного образца.
Если мы говорим о таких сферах, как ресторанный бизнес, сфера салонов красоты, event-направления, здесь вопрос государственного ли образца, либо же сертификат коммерческой компании у работника не принципиален. В таких направлениях, по большей части, на сертификаты работника обращают внимание клиенты (физические лица, как правило). А для них уже наличие каких-либо документов, подтверждающих компетенции работника воспринимается, как гарант опыта и надежности.
Безусловно, в связи с пандемией короновируса, рынок труда претерпел изменения:
- Наиболее пострадавшие отрасли бизнеса (туризм, ресторанный бизнес, event-направления, гостиничная отрасль) тотально сокращают персонал. Мы с коллегами не можем этого не заметить, т.к. просматриваем по нескольку десятков резюме в день.
- Банковская сфера, хоть и нет так сильно пострадала, как вышеперечисленные, но, по сокращению персонала находиться, примерно, на этом же уровне.
- Некоторые компании, чтобы, как им кажется, удержать весь персонал, прибегают к внедрению неполного рабочего дня в компании, либо урезают на 20-30 % зарплату всем сотрудникам. К сожалению, эти внедрения негативно сказываются на всем коллективе, и дело заканчивается тем, что все сотрудники начинают работать в «полноги» и активно искать новую работу.
- Сферы, которые, в период, пандемии, оказались наиболее востребованными – это
- продажи (сегмент B2B)
- it-маркетинг
- курьерские службы
- производство медицинских масок и дезинфицирующих средств (но это ненадолго)
Что же касается условий подбора, то они, безусловно, тоже претерпели изменения. Например, сейчас, уровень зарплат на должности в невостребованных сферах немного снизился, а требования к кандидатам стали более завышены. И, наоборот, в востребованных сферах готовы платить за хорошего специалиста более высокую зарплату (как оклад, так и премию). В связи с этим и потребности соискателей, которые уже проанализировали текущую ситуацию, изменились. Например, эффективный менеджер по продажам, который уверен в своих силах, опыте, компетенциях, сам ставит свои условия работодателям, выбирает наиболее интересные и привлекательные вакансии.
Изменились ли методы подбора персонала в период пандемии?
Конечно, изменились. На протяжении всей пандемии мы не прекращали свою работу. Просто подстроились к реалиям жизни и начали проводить собеседования в on-line режиме (Zoom, Skype, WhatsApp). Это оказалось очень удобно как для нас: можно за день пообщаться с бОльшим количеством кандидатов, чем ранее. Кандидаты не опаздывают на собеседования, им не нужно отпрашиваться с текущей работы, не нужно тратить время на дорогу и что упрощает поиск. Но не со всеми кандидатами мы проводили on-line собеседования, есть вакансии (руководящие, узконаправленные), где присутствие соискателя необходимо для полного понимания его компетенций. В такой ситуации, мы приглашали соискателя к себе и обоюдно соблюдали все меры санитарно-гигиенические меры (маски, антисептик, соблюдение дистанции).
Изменился, так же и входящий поток соискателей в сторону увеличения. Увеличился 30-35%.
Изменились ли кандидаты и их поведение при участии в конкурсе?
Да, мы замечаем изменения в поведении соискателей. Как мы ранее сообщали, поток входящих резюме увеличился. Кандидаты стали более настойчивы (например, соискатель может предварительно позвонить, сообщить, что сейчас направит резюме, затем направить резюме и, через некоторое время позвонить и уточнить, пришло ли оно). Был даже случай, когда мы отказали кандидату в вакансии, но он пришел к нам на следующий день, за некоторое время до начала рабочего дня, ждал нас у дверей и настаивал, чтобы мы пересмотрели своё решение. Такие изменения говорят нам, что некоторые соискатели находятся в смятении, не понимании, что их ждет, не уверенности в будущем. Таким гражданам, хотелось бы пожелать взять себя в руки, прекратить паниковать, проанализировать, чем конкретно они хотят заниматься, в какой сфере развивать себя и, выбрав направление, уверенно двигаться по нему. А если для выбранной должности у них не хватает компетенций, заняться обучением, самообразованием, повышением квалификации в Учебном центре «ПрофРазвитие», например.
