Если вы соответствуете всем требованиям в объявлении о вакансии, вы слишком хороши для этой работы. Вот что пишет Арт Маркманн, профессор психологии и маркетинга в Техасском университете, в Harvard Business Review.
Для того, чтобы подняться профессионально, вы, по словам Маркмана, всегда должны приобретать новые навыки. Навыки могут приобретаться во время работы, или краткосрочных курсах программах повышения квалификации, что занимает ваше свободное время.
Поэтому вы должны искать себе работу, в вакансии которой описаны требования, и рассматривать описание вакансии скорее как рекомендации.
Особенно при поиске работы, люди просматривают объявления о вакансиях, читают списки квалификаций или технических навыков, которыми не обладают, а затем отказываются от отклика. Однако это ошибка, говорит Арт Маркманн, профессор психологии и маркетинга в Техасском университете в Остине, в Harvard Business Review. То, что вы не отвечаете всем требованиям с самого начала, не означает, что вы не должны подавать заявку.
Напротив, "если вы полностью квалифицированы для работы, на которую претендуете, вы слишком хороши для этой вакансии“, - пишет Маркманн в своей статье. Потому что компании, как правило, ожидают, что сотрудники дорастут до уровня требований должности. Работодатели хотят, чтобы новые сотрудники задавали много вопросов при этом, чтобы их сопровождали наставники и даже совершали ошибки, сказал психолог.
С другой стороны, многие люди, особенно женщины, будут подавать заявку только в том случае, если они полностью или даже переоценены. Конечно, в этом есть свои преимущества: вы начинаете с того, что дает вам уверенность в себе и делает ваших работодателей довольными результатами поиска сотрудника. Но эта стратегия также приводит к замедлению профессионального роста, сказал Маркманн.
Потому что, чтобы подняться профессионально, важно, чтобы вы постоянно осваивая новые навыки, изучая новое, проявляя инициативу для роста к следующей должности. И в обратном случае, если вы не квалифицированы для своей должности, вы можете пройти короткие курсы повышения квалификации, дополнить себя уверенностью в собственных силах и свободно претендовать на вакансию выше своего уровня.
По словам Маркманна, многие могут быть сдержаны так называемым синдромом высокого штабелера. Получив такую должность, вы можете беспокоиться о том, что не заслуживаете своей должности — и что вы потеряете работу, когда другие узнают, насколько вы на самом деле не квалифицированы. Впрочем, это был неуместный подход. Потому что за этим стоит предположение, что все остальные обладали высокой степенью уверенности в своих силах, что вряд ли правда, все растут и развиваются в сомнениях или проблемах.
Поэтому, практически Маркманн дает следующие советы: во-первых, важно рассматривать сложные задачи как недостаток навыков, а не как недостаток таланта. Потому, что способностями можно овладеть, талантом - нет. Это позволяет получить отношение, ориентированное на рост.
И, с другой стороны, Маркманн рекомендует рассматривать каждое описание работы как руководство к тому, что такое должность, а не как условие начального уровня. Конечно, вы должны иметь хотя бы некоторые из упомянутых навыков. Но вы не должны тормозить себя, подавая заявку только на те должности, на которые вы уже полностью квалифицированы, сказал Маркманн.