Приглашаем пройти профессиональную переподготовку директора по персоналу: "Директор по персоналу. Стратегическое развитие системы управления персоналом" позволяет изучить все разделы и темы, касающиеся процесса подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала. Курс изучает основы управления и стратегического планирования в системе управления персоналом предприятия. Важная часть учебного плана касается развития внутрикорпоративной культуры, оценки эффективности системы мотивации и компенсационной политики. Пример приложений к курсам обучения вы можете увидеть в статье об управлении эмоциональными состояниями.
Курс разработан на основании ПрофСтандарта "Специалист по управлению персоналом" № 559 (06.10.2015 № 691)с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".
Основы работы директора по персоналу на дистанционном курсе обучения охватывает основы экономики и аналитики результатов деятельности отдела персонала. Подробно рассматривается компенсационная политика, система мотивации, методики повышения лояльности сотрудников к бренду компании.
Обучение директор по персоналу проходит в закрытой части учебного портала, вы обучаетесь в удобное для вас время, с любого устройства. Возможно обучение по индивидуальному ускоренному учебному плану. Для получения диплома требуется сдача итогового тестирования (количество попыток не ограничено). Сдавать можно в любой момент, как будете готовы. Диплом отправляется сразу после сдачи тестирования.
Приглашаем вас пройти обучение и стать квалифицированным директором по управлению персоналом с дипломом, рабочими формами документов и новыми знаниями! Оставляйте заявку прямо сейчас.
Нормативно-правовое обеспечения деятельности менеджера по персоналу.
Подбор и адаптация персонала.
Внутреннее обучение, аттестация персонала.
Психология управления персоналом.
Развитие внутрикорпоративной культуры компании и оценка эффективности.
Внедрение контроль за эффективностью системы мотивации персонала.
KPI сотрудников отдела персонала. Внутренние факторы мотивации внутри подразделения.
Стратегия развития системы управления персоналом.
Стратегическое планирование и прогноз основных показателей отдела персонала.
Основы экономики, финансовый анализ результатов деятельности отдела персонала.
Компенсационная политика, система мотивации в сочетании с компенсационным пакетом.
Лояльность персонала. Повышение лояльности сотрудников к бренду компании.
Управление и ключевые компетенции директора по персоналу.
