Ваш город:
Ваш город
?
Нет
Да
Подробнее о доставке
Изменить город
×
Мы предоставляем услуги по всей России
×
8 (800) 300-56-86
Заказать звонок
  • Об Учебном центре
  • Обучение
  • Медиацентр
  • Контакты
  • Отзывы
  • Расписание
  • Обучающие материалы
  • ...
    obuchenie.shop
    Центр бизнес-образования и корпоративного обучения
    Программы
    Преподаватели
    Сведения об образовательной организации
    Расписание
    Медиацентр
    obuchenie.shop
    Программы
    Преподаватели
    Сведения об образовательной организации
    Расписание
    Медиацентр
    obuchenie.shop
    • Программы
      • Назад
      • Программы
      • Бонусный курс (при покупке от 5000 р).
      • Курсы по физической культуре и фитнесу
      • Каталог профессий
      • Курсы дизайна
      • Курсы по психологии
      • Курсы по логистике
      • Курсы по бухгалтерскому учету и экономике
      • Курсы по закупкам
      • Курсы дефектологов
      • Курсы для педагогов
      • Курсы по маркетингу и брендингу
      • Курсы архитектура и строительство
      • Менеджмент, экономика, HR, делопроизводство
      • Жилищно-коммунальное хозяйство
      • Здравоохранение
      • Кадры и управление персоналом
      • Культура и искусство
      • Государственная служба и юриспруденция
      • Социальная защита и занятость
      • Индустрия красоты
      • Сельское хозяйство и садоводство
      • Экспресс-курсы
      • Безопасность дорожного движения
      • Безопасность строительного производства
      • Лифты, эскалаторы, диспетчеры механизмов
      • Охрана труда
      • Первая помощь
      • Пожарная безопасность
      • ЧС, гражданская оборона и промбезопасность
      • Работы на высоте
      • Рабочие профессии
      • Радиационная безопасность
      • Безопасность на производстве, техносферная безопасность
      • Экологическая безопасность
    • Преподаватели
    • Сведения об образовательной организации
      • Назад
      • Сведения об образовательной организации
      • Основные сведения
      • Структура и органы управления образовательной организацией
      • Документы
      • Образование
      • Образовательные стандарты
      • Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
      • Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
      • Стипендии и меры поддержки обучающихся
      • Платные образовательные услуги
      • Финансово-хозяйственная деятельность
      • Вакантные места для приема (перевода) обучающихся
      • Доступная среда
      • Международное сотрудничество
      • Оценка удовлетворенности
    • Расписание
    • Медиацентр
    • Мой кабинет
    • Корзина0
    • 8 (800) 300-56-86
    Екатеринбург ул. Бажова 193, офис 355
    sale@obuchenie.shop 
    отдел продаж
    metodist@obuchenie.shop 
    методический отдел
    • Вконтакте
    • Telegram
    • YouTube

    Расстановка задач по приоритетам (матрица Эйзенхауера)

    • Повышение квалификации в УЦ "ПрофРазвитие"
    • Медиацентр
    • Статьи
    • Расстановка задач по приоритетам (матрица Эйзенхауера)
    Расстановка задач по приоритетам (матрица Эйзенхауера)
    12 октября 2021
    // Статьи

    При жёстко-гибком планировании нужно составлять список гибких задач и расставлять их по приоритетам.
    Классическая техника, которая позволяет это делать, называется матрица Эйзенхауэра, по имени ее автора – Дуайта Дэвида Эйзенхауэра, президента США. Он предложил разделить ежедневные задачи на четыре группы, исходя из их важности и срочности:

    1. Задачи типа «А»: важные и срочные

    Это авралы, распоряжения руководства, форс-мажоры. У этих задач приоритет номер один. Задачи «А» не всегда такими рождаются, часто они появляются из изначально несрочных, но важных задач (тип «В»).

    2. Задачи типа «В»: важные и несрочные

    Например, через месяц у вас важный экзамен и нужно подготовить 30 билетов – это важная, но пока не срочная задача. Если делать по одному билету в день, то задача не перейдёт в разряд срочных. Однако, к сожалению, так бывает очень редко, обычно люди откладывают несрочные дела на потом, и те превращаются в срочные, то есть переходят в категорию «А».
    К этой категории относятся стратегические задачи, у которых высокий приоритет, но, кажется, что время ещё терпит. Руководители признаются, что тратят на них около 20-30% времени, хотя, по науке, стратегическим задачам полагается уделять 70% времени. Постарайтесь увеличить удельный вес стратегических задач в плане дня. Например, их можно поместить в список гибких задач с высоким приоритетом.

    3. Задачи типа «С»: неважные и срочные

    Это рутина: почта, звонки, дергание подчиненных, неэффективные коммуникации. Такие задачи надо максимально делегировать. Если делегировать некому, то их нужно фильтровать. Например, типичная задача «С» – это электронная почта. Попробуйте завести два почтовых ящика: первый для VIP-персон. Здесь вы будете получать уведомление каждый раз, когда приходит письмо, потому что этот адрес знают лишь избранные. Во втором ящике нужно отключить уведомления о приходе писем и проверять его, например, один-два раза в сутки. Ещё один совет по работе с неважными срочными задачами – дисциплинировать подчиненных.
    Можно установить правило, что к вам не приходят с открытыми вопросами, а только с готовыми вариантами решения. Кстати, можно даже не приходить, а направлять электронные письма. Ещё один способ дисциплинировать подчиненных – нормировать количество посещений. Например, вас можно дёрнуть только один раз в день со всем списком вопросов, который накопился к данному моменту. Наконец, уделяйте внимание выстраиванию более эффективных коммуникаций. Разрабатываете ясные правила: в каких случаях к вам можно прийти, в каких случаях – позвонить, в каких – написать в общем чате; каковы ваши часы приёма, подписи документов и т.д.   

    Пример

    В открытых офисах хорошо работает техника «красного флажка». Когда вам нужно сконцентрироваться на выполнении бюджетируемой задачи, требующей погружения, вы устанавливаете на столе красный флажок – своеобразный светофор, который сигнализирует, что к вам нельзя подходить ни с каким вопросом. Красный флажок не должен тормозить бизнес-процесс, поэтому, если он используется сотрудниками, например, бухгалтерии, то нужно ввести правило, что в каждый момент времени красный флажок может стоять только на одном столе. Кроме этого, нужно ввести критерии важности задачи, в соответствии с которыми можно пользоваться красным флажком.  

    4. Задачи типа «D»: неважные и несрочные

    Пример задача группы «D» – поиски информации в Интернете или общение в соцсетях. Главная рекомендация здесь – не делать. Однако такие задачи часто приятные, поэтому непросто отказаться от них. Исключение составляют ситуации, когда вы устали и требуется переключение. Например, вы весь день были в разъездах, а затем вернулись в офис. Чтобы прийти в себя, можно разрешить себе полчаса посидеть в Интернете.

    Смотрите также:

    • Планирование задач с помощью жёстко-гибкого планирования
    • В помощь руководителю: техники «мягкого» стимулирующего контроля
    • Правила эффективной коммуникации

    Консультации и поддержка На всех этапах обучения.
    Лицензированный учебный центр Гарантия легитимности обучения
    Получение налогового вычета Полный пакет документов для получения
    Услуги
    Арт-терапия: техники в групповой и индивидуальной работе психолога
    Арт-терапия: техники в групповой и индивидуальной работе психолога
    Количество часов: 108.
    Варианты: повышение квалификации.
    Форма обучения: дистанционная.
    6900 руб.
    9200 руб.

    Преподаватель среднего профессионального образования. Методология и практика реализации ФГОС
    Преподаватель среднего профессионального образования. Методология и практика реализации ФГОС
    Количество часов: 264.
    Варианты: профпереподготовка.
    Форма обучения: дистанционная.
    Выдаваемый документ: диплом.
    4900 руб.
    9900 руб.

    Проектирование и реализация организационно-педагогической деятельности по ФГОС ДО» с присвоением квалификации «Организатор-методист дошкольного образования
    Проектирование и реализация организационно-педагогической деятельности по ФГОС ДО» с присвоением квалификации «Организатор-методист дошкольного образования
    Количество часов: 264. Изменение длительности возможно по согласованию.
    Выдаваемый документ: диплом.
    4900 руб.
    9900
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Назад к списку Следующая статья
    Нужна консультация?
    Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
    Задать вопрос
    Это интересно
    • Что собой представляет профессия инструктора ЛФК
      20 января 2023
    • Плюсы и минусы удаленного формата учебы
      19 января 2023
    • Спорт, меняющий биологический возраст или оздоровительная эффективность аквафитнеса (на примере женщин 35–45 лет)
      19 сентября 2022
    • Поздравляем с днем знаний, дарим скидку 15% всем педагогам на любой курс повышения квалификации и переподготовки
      1 сентября 2022
    • ПРОГРАММЫ ЗАНЯТИЙ АКВАФИТНЕСОМ
      30 августа 2022
    • Будущим тренерам: оздоровительная эффективность аквафитнеса
      22 августа 2022
    • Можно ли стать универсальным тренером для людей всех возрастов и групп здоровья?
      15 августа 2022
    • Инструктор ЛФК в работе с проблемами дыхания и COVID-19
      20 июля 2022
    • Профессиональная переподготовка тренеров по фитнесу: кому и зачем?
      8 июля 2022
    • Вебинар для всех желающих "Эмоциональная ловушка скуки"
      7 июля 2022
    • Старт набора на курс: ИНСТРУКТОР ЛФК. ЛФК И СПОРТ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ЗАНЯТИЙ И ТРЕНИРОВОК
      6 июля 2022
    • Как получить профессиональную переподготовку и повышение квалификации бесплатно?
      4 июля 2022
    • Что такое лечебная физкультура?
      29 июня 2022
    • Если вы полностью квалифицированы для работы, на которую претендуете, вы слишком хороши для этой вакансии
      28 июня 2022
    • Приглашаем на бесплатный вебинар "PRO стыд"
      23 июня 2022
    • Спасибо за участие в вебинаре: "Основные изменения в области охраны труда и обеспечения безопасности на рабочих местах в 2022 году"
      10 июня 2022
    • Приглашаем посетить вебинар "Коммуникативные навыки медицинского персонала среднего звена с пациентами. Стратегия Ask-Tell-Ask (спроси-скажи-спроси)"
      7 июня 2022
    • Приглашаем на бесплатный вебинар "Эмоциональная ловушка скуки"
      7 июня 2022
    • Приглашаем на вебинар: "Основные изменения в области охраны труда и обеспечения безопасности на рабочих местах в 2022 году"
      16 мая 2022
    • В России утверждена новая профессия - ассистент экскурсовода (гида)
      11 мая 2022
    Лицензия образовательной организации
    Образовательная лицензия 66Л01 0006887
    Соответствие всем государственным стандартам
    Образцы документов
    Документы установленного образца
    Реклама
    Для тех, кто любит учиться дарим бонусный курс!
    К любому курсу стоимостью от 5000,00 Кодовое слово #люблюучиться
    Наши контакты
    8 (800) 300-56-86
    Заказать звонок
    sale@obuchenie.shop 
    отдел продаж
    metodist@obuchenie.shop 
    методический отдел
    Медиацентр
    Акции
    Главные мысли книг
    Интервью
    Кейсы
    Статьи экспертов
    Курсы по физической культуре и фитнесу
    Курсы ЛФК и дыхательной гимнастике
    Преподаватели и педагоги по физкультуре
    Тренеры по видам спорта (футбол, плавание и др.)
    Тренеры по фитнес направлениям
    Курсы по дизайну
    Графический дизайнер
    Ландшафтный архитектор
    Дизайнер интерьера
    Ландшафтный дизайнер
    Курсы по психологии
    Клиническая психология
    Нейропсихология
    Патопсихология
    Педагогическая психология
    Практическая психология
    © 2023 Все права защищены.
    0

    Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    В каталог