Ваш город:
Ваш город
?
Нет
Да
Подробнее о доставке
Изменить город
×
Мы предоставляем услуги по всей России
×
8 (800) 300-56-86
Заказать звонок
  • Об Учебном центре
  • Обучение
  • Медиацентр
  • Контакты
  • Отзывы
  • Расписание
  • Обучающие материалы
  • ...
    obuchenie.shop
    Центр бизнес-образования и корпоративного обучения
    Программы
    Преподаватели
    Сведения об образовательной организации
    Расписание
    Медиацентр
    obuchenie.shop
    Программы
    Преподаватели
    Сведения об образовательной организации
    Расписание
    Медиацентр
    obuchenie.shop
    • Программы
      • Назад
      • Программы
      • Бонусный курс (при покупке от 5000 р).
      • Курсы по физической культуре и фитнесу
      • Каталог профессий
      • Курсы дизайна
      • Курсы по психологии
      • Курсы по логистике
      • Курсы по бухгалтерскому учету и экономике
      • Курсы по закупкам
      • Курсы дефектологов
      • Курсы для педагогов
      • Курсы по маркетингу и брендингу
      • Курсы архитектура и строительство
      • Менеджмент, экономика, HR, делопроизводство
      • Жилищно-коммунальное хозяйство
      • Здравоохранение
      • Кадры и управление персоналом
      • Культура и искусство
      • Государственная служба и юриспруденция
      • Социальная защита и занятость
      • Индустрия красоты
      • Сельское хозяйство и садоводство
      • Экспресс-курсы
      • Безопасность дорожного движения
      • Безопасность строительного производства
      • Лифты, эскалаторы, диспетчеры механизмов
      • Охрана труда
      • Первая помощь
      • Пожарная безопасность
      • ЧС, гражданская оборона и промбезопасность
      • Работы на высоте
      • Рабочие профессии
      • Радиационная безопасность
      • Безопасность на производстве, техносферная безопасность
      • Экологическая безопасность
    • Преподаватели
    • Сведения об образовательной организации
      • Назад
      • Сведения об образовательной организации
      • Основные сведения
      • Структура и органы управления образовательной организацией
      • Документы
      • Образование
      • Образовательные стандарты
      • Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
      • Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
      • Стипендии и меры поддержки обучающихся
      • Платные образовательные услуги
      • Финансово-хозяйственная деятельность
      • Вакантные места для приема (перевода) обучающихся
      • Доступная среда
      • Международное сотрудничество
      • Оценка удовлетворенности
    • Расписание
    • Медиацентр
    • Мой кабинет
    • Корзина0
    • 8 (800) 300-56-86
    Екатеринбург ул. Бажова 193, офис 355
    sale@obuchenie.shop 
    отдел продаж
    metodist@obuchenie.shop 
    методический отдел
    • Вконтакте
    • Telegram
    • YouTube

    В помощь руководителю: техники «мягкого» стимулирующего контроля

    • Повышение квалификации в УЦ "ПрофРазвитие"
    • Медиацентр
    • Статьи
    • В помощь руководителю: техники «мягкого» стимулирующего контроля
    Техники стимулирующего контроля
    21 сентября 2021
    // Статьи

    «Контролировать», составлять программы развития и проводить развивающие беседы в коучинговом стиле имеет смысл с теми сотрудниками, которые уже работают какое-то время в компании (новые сотрудники нуждаются не столько в контроле, сколько в адаптации). Если ваши работники считают, что не могут справиться со своими задачами без вашей помощи, то самое время провести для них коучинговую беседу. «Мягкий» контроль всегда предполагает не столько оценку и «разбор полётов», сколько создание возможностей для развития и нахождения новых, более эффективных способов решения рабочих задач. Чтобы научиться строить взаимодействие с сотрудниками именно в таком русле, нужно понимать, как устроено человеческое мышление.  

    Три системы мозга

    В нашем мозге есть три системы, которые по-разному организуют наше внимание (см. рисунок). Понимая, как они работают, руководитель может эффективнее строить коммуникацию с сотрудником, избегая ненужных реакций с его стороны.

    Три системы мозга.png

    Системы мозга: за что отвечает каждая система

    Рептильный ум (кинестетический мозг). Если вы прикоснётесь к горячему, то инстинктивно отдёрните руку немедленно. Реакция происходит немедленно и бессознательно и может быть одного из двух типов: драться или бежать. Эта мозговая система помогает нам защищаться: если нам угрожает большая опасность, то мы убегаем раньше, чем понимаем, что произошло.

    Лимбическая система (аудиальный мозг). Благодаря этой системе, отвечающей за эмоции, люди (и животные) понимают интонации и намерения других людей. Благодаря ей же, у нас формируются привычные паттерны поведения (не всегда продуктивного). Например, страх публичных выступлений обычно берёт начало в детстве, когда мы пережили некий неудачный опыт. Мы не помним сам опыт, однако на уровне эмоций и их физических проявлений в теле мы «знаем», что выступать перед публикой – для нас нежелательно. Чтобы изменить такие паттерны, нужно создавать новую эмоциональную связь (важно сделать это не на уровне мыслей, а именно на текущем уровне – эмоций). Элементарный инструмент, который используется в коучинге – это формирование позитивного видения будущего, которое рождает приятные эмоции и создаёт желание попасть в это будущее.

    Неокортекс (визуальный мозг). На этом уровне формируются планы и осуществляется сознательный контроль за результатами. Это уровень мотивации и создания смысла.

    Техника управления: как применить знания о трёх системах мозга

    Задумавшись о том, как функционирует мозг, вы сможете сделать немало полезных выводов о том, как усовершенствовать свой управленческий стиль. Например, вам станет очевидно, почему не стоит ругать за ошибки, ставить цели в приказном порядке, угрожать увольнением и т.д. Обобщая, можно сказать, что не следует делать всё перечисленное потому, что это никак не поможет вашим людям добиваться выдающихся результатов для компании.

    Беседуя с сотрудником о его задачах и планах работы, уделяйте особое внимание формированию образа позитивного будущего и визуализации желаемых результатов. Задавайте открытые вопросы: «Как ты можешь достичь этой цели?» и слушайте. Это – альтернатива привычной директивной постановке целей. Если в ответ вы слышите, что у сотрудника есть чёткое понимание, что и как он будет делать, то нет надобности в том, чтобы вмешиваться  в его работу – пусть действует. Если же у сотрудника нет ясного понимания, используйте коучинговые инструменты для прояснения задач, поиска внутренних ресурсов, создания мотивации и т.д. с тем, чтобы сам сотрудник в итоге сформулировал цель и составил план действий. В любом случае, вы действуете как коуч, а не как директивный менеджер, а значит, формируете у исполнителя вовлечённость и ответственность за результат. 

    А мы со своей стороны приглашаем вас пройти повышение квалификации по необходимому именно вам направлению. Учебный портал предлагает вам любое направление обучения.


    Читайте также:

    • 9 ошибок начинающего психолога
    • Правила эффективной коммуникации
    • Мотивация сотрудника при трудоустройстве


    Документы вносим в реестр ФИС ФРДО Защищенные бланки установленной государством формы. Лицензия №66Л01 0006887.  
    Доставка по России Доставка дипломов и удостоверений по России
    8-800-300-56-86 Возможность обучаться в режиме 24/7
    Услуги
    Юриспруденция. Деятельность по оказанию юридических услуг физическим и юридическим лицам
    Юриспруденция. Деятельность по оказанию юридических услуг физическим и юридическим лицам
    Количество часов: 264/650.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Варианты: профподготовка.
    Форма обучения: дистанционная.

    12000 руб.
    14900 руб.

    Директор по персоналу. Стратегическое развитие системы управления персоналом
    Директор по персоналу. Стратегическое развитие системы управления персоналом
    Форма: дистанционная.
    Профпереподготовка: 264/600 часов.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке.
    14 900 руб.

    Специалист по управлению персоналом. Обучение и внутрикорпоративная культура, профпереподготовка
    Специалист по управлению персоналом. Обучение и внутрикорпоративная культура, профпереподготовка
    Форма: дистанционная.
    Профпереподготовка: 264 часа.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке.
    7 900 руб.
    10000
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Назад к списку Следующая статья
    Нужна консультация?
    Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
    Задать вопрос
    Это интересно
    • Что собой представляет профессия инструктора ЛФК
      20 января 2023
    • Плюсы и минусы удаленного формата учебы
      19 января 2023
    • Спорт, меняющий биологический возраст или оздоровительная эффективность аквафитнеса (на примере женщин 35–45 лет)
      19 сентября 2022
    • Поздравляем с днем знаний, дарим скидку 15% всем педагогам на любой курс повышения квалификации и переподготовки
      1 сентября 2022
    • ПРОГРАММЫ ЗАНЯТИЙ АКВАФИТНЕСОМ
      30 августа 2022
    • Будущим тренерам: оздоровительная эффективность аквафитнеса
      22 августа 2022
    • Можно ли стать универсальным тренером для людей всех возрастов и групп здоровья?
      15 августа 2022
    • Инструктор ЛФК в работе с проблемами дыхания и COVID-19
      20 июля 2022
    • Профессиональная переподготовка тренеров по фитнесу: кому и зачем?
      8 июля 2022
    • Вебинар для всех желающих "Эмоциональная ловушка скуки"
      7 июля 2022
    • Старт набора на курс: ИНСТРУКТОР ЛФК. ЛФК И СПОРТ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ЗАНЯТИЙ И ТРЕНИРОВОК
      6 июля 2022
    • Как получить профессиональную переподготовку и повышение квалификации бесплатно?
      4 июля 2022
    • Что такое лечебная физкультура?
      29 июня 2022
    • Если вы полностью квалифицированы для работы, на которую претендуете, вы слишком хороши для этой вакансии
      28 июня 2022
    • Приглашаем на бесплатный вебинар "PRO стыд"
      23 июня 2022
    • Спасибо за участие в вебинаре: "Основные изменения в области охраны труда и обеспечения безопасности на рабочих местах в 2022 году"
      10 июня 2022
    • Приглашаем посетить вебинар "Коммуникативные навыки медицинского персонала среднего звена с пациентами. Стратегия Ask-Tell-Ask (спроси-скажи-спроси)"
      7 июня 2022
    • Приглашаем на бесплатный вебинар "Эмоциональная ловушка скуки"
      7 июня 2022
    • Приглашаем на вебинар: "Основные изменения в области охраны труда и обеспечения безопасности на рабочих местах в 2022 году"
      16 мая 2022
    • В России утверждена новая профессия - ассистент экскурсовода (гида)
      11 мая 2022
    Лицензия образовательной организации
    Образовательная лицензия 66Л01 0006887
    Соответствие всем государственным стандартам
    Образцы документов
    Документы установленного образца
    Реклама
    Для тех, кто любит учиться дарим бонусный курс!
    К любому курсу стоимостью от 5000,00 Кодовое слово #люблюучиться
    Наши контакты
    8 (800) 300-56-86
    Заказать звонок
    sale@obuchenie.shop 
    отдел продаж
    metodist@obuchenie.shop 
    методический отдел
    Медиацентр
    Акции
    Главные мысли книг
    Интервью
    Кейсы
    Статьи экспертов
    Курсы по физической культуре и фитнесу
    Курсы ЛФК и дыхательной гимнастике
    Преподаватели и педагоги по физкультуре
    Тренеры по видам спорта (футбол, плавание и др.)
    Тренеры по фитнес направлениям
    Курсы по дизайну
    Графический дизайнер
    Ландшафтный архитектор
    Дизайнер интерьера
    Ландшафтный дизайнер
    Курсы по психологии
    Клиническая психология
    Нейропсихология
    Патопсихология
    Педагогическая психология
    Практическая психология
    © 2023 Все права защищены.
    0

    Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    В каталог