Ваш город:
Ваш город
?
Нет
Да
Подробнее о доставке
Изменить город
×
Мы предоставляем услуги по всей России
×
8 (800) 300-56-86
Заказать звонок
  • Об Учебном центре
  • Обучение
  • Медиацентр
  • Контакты
  • Отзывы
  • Расписание
  • Обучающие материалы
  • ...
    obuchenie.shop
    Центр бизнес-образования и корпоративного обучения
    Программы
    Преподаватели
    Сведения об образовательной организации
    Расписание
    Медиацентр
    obuchenie.shop
    Программы
    Преподаватели
    Сведения об образовательной организации
    Расписание
    Медиацентр
    obuchenie.shop
    • Программы
      • Назад
      • Программы
      • Бонусный курс (при покупке от 5000 р).
      • Курсы по физической культуре и фитнесу
      • Каталог профессий
      • Курсы дизайна
      • Курсы по психологии
      • Курсы по логистике
      • Курсы по бухгалтерскому учету и экономике
      • Курсы по закупкам
      • Курсы дефектологов
      • Курсы для педагогов
      • Курсы по маркетингу и брендингу
      • Курсы архитектура и строительство
      • Менеджмент, экономика, HR, делопроизводство
      • Жилищно-коммунальное хозяйство
      • Здравоохранение
      • Кадры и управление персоналом
      • Культура и искусство
      • Государственная служба и юриспруденция
      • Социальная защита и занятость
      • Индустрия красоты
      • Сельское хозяйство и садоводство
      • Экспресс-курсы
      • Безопасность дорожного движения
      • Безопасность строительного производства
      • Лифты, эскалаторы, диспетчеры механизмов
      • Охрана труда
      • Первая помощь
      • Пожарная безопасность
      • ЧС, гражданская оборона и промбезопасность
      • Работы на высоте
      • Рабочие профессии
      • Радиационная безопасность
      • Безопасность на производстве, техносферная безопасность
      • Экологическая безопасность
    • Преподаватели
    • Сведения об образовательной организации
      • Назад
      • Сведения об образовательной организации
      • Основные сведения
      • Структура и органы управления образовательной организацией
      • Документы
      • Образование
      • Образовательные стандарты
      • Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
      • Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
      • Стипендии и меры поддержки обучающихся
      • Платные образовательные услуги
      • Финансово-хозяйственная деятельность
      • Вакантные места для приема (перевода) обучающихся
      • Доступная среда
      • Международное сотрудничество
      • Оценка удовлетворенности
    • Расписание
    • Медиацентр
    • Мой кабинет
    • Корзина0
    • 8 (800) 300-56-86
    Екатеринбург ул. Бажова 193, офис 355
    sale@obuchenie.shop 
    отдел продаж
    metodist@obuchenie.shop 
    методический отдел
    • Вконтакте
    • Telegram
    • YouTube

    Лидерство в ситуации кризиса

    • Повышение квалификации в УЦ "ПрофРазвитие"
    • Медиацентр
    • Статьи
    • Лидерство в ситуации кризиса
    Лидерство в ситуации кризиса
    19 октября 2021
    // Статьи

    Слово «кризис» знакомо нам слишком хорошо: вспомним 1998, 2008 года, рецессию последующих лет. К счастью, сейчас наблюдается экономический рост – и в России, и в мире. Но не стоит расслабляться, кризисы в нашей жизни всё равно будут возникать: глобальные, отраслевые или наши собственные, внутренние.

    Кризисов не бывает?

    Некоторые люди придерживаются мнения, что «кризисов не бывает», любой кризис нужно рассматривать как задачу. Однако избегать во что бы то ни стало слово «кризис» не имеет смысла. Его вполне допустимо, оправдано и честно употреблять, когда руководитель упираемся в невозможность роста, компанию атакуют на рынке, нет условий для расширения территории.

    Как должен вести себя лидер в ситуации кризиса

    Никогда нельзя опускать руки и показывать сотрудникам, что вы сдались, или пребываете в панике, или у вас нет решения. Чтобы суметь взглянуть на проблемы как на брошенную перчатку и ощутить прилив энергии, которая поможет достойно ответить на этот вызов, нужно прежде всего глубоко вдохнуть и собраться с силами.

    Шаг 1. Мобилизация. Первое, что нужно сделать, это стоп-пауза, чтобы обрести внутреннее спокойствие. В экстремальных видах спорта есть универсальная рекомендация: «Не делай резких движений, когда видишь опасность», она отлично работает и в бизнесе в кризисных условиях. Можно считать, что вы успешно мобилизировались, если вы смогли поверить, что кризис – это ваш шанс для реализации чего-то нового. Ваше спокойствие на фазе мобилизации поначалу может казаться команде странным, однако – будьте уверены – постепенно оно передастся и им.

    Шаг 2. Сбор идей. Следующее, что нужно делать, это собирать вместе людей, обладающих данными, и начать обсуждать возможности. Часто можно услышать противоположный совет (например, в рамках модели ситуативного руководства), а именно: «В кризис руководитель должен стать авторитарным, директивным». Такой подход кроет опасность: человек привыкает к авторитарному стилю и его руководство навсегда остаётся таким. Поэтому лучше не переходить на авторитарный стиль, а вместо этого использовать период кризиса для ещё большего сплочения команды. Не стоит прибегать к тактике единоличного выбора решения – лучше объединяться, обсуждать вместе с командой возможные решения. Даже если последнее слово останется за вами, сначала выслушайте всех.

    Шаг 3. Создание прототипов. В кризис важно создавать прототипы решений. Дайте команде возможность рождать разного рода решения к определённым срокам. Как только вы вовлекаете сотрудников в прототипирование и узнаёте реакцию рынка на ваши предложения, вы начинаете быть на одной скорости с кризисом, вы больше не отстаете, а работает на будущее.

    Шаг 4. Анализ полученного опыта. Как только пройдена острая фаза кризиса, важно извлечь уроки. Любые потери – прибыли, влияния на рынке или даже части компании – если из них были извлечены уроки, имеют большую ценность, чем лёгкие победы. Если вам удалось выйти сухими из воды и при этом вы ничему не научились, то следующий кризис может стать для вас фатальным. Сильные люди говорят: здорово, что меня уволили/ я оступился/ жизнь дала нам оплеуху. Иначе я бы никогда не… Старайтесь думать так же, будьте благодарны испытаниям.

    Итак, как только пройдена острая фаза кризиса, задайте своей компании вопросы: чему мы научились? Что мы будем делать иначе в следующий раз? Если кризис – возможность, то какую возможность мы получили в этой ситуации? Что мы можем создать такого, о чём до кризиса не помышляли? Развитие лидера и команды происходит именно так – благодаря количеству и качеству выученных уроков.

    Кроме этого, после кризиса важно дать себе и команде возможность выдохнуть. Невозможно жить всё время в состоянии сверхнапряжения. Должно наступить медленное плавное время. В работе управленца должно быть время разной скорости. Медленное время нужно для того, чтобы осмыслить, чему мы научились в этот кризис.

    Рисунок 1.png

     

    Выводы:

    • В кризисе будьте спокойны, доверяйте своей команде, не снимая с себя ответственности за принятые решения, и извлекайте уроки.
    • Можно считать, что вы хорошо прошли кризис, если после кризиса вы родили новую идею, как взаимодействовать с рынком, как контактировать с клиентами, какой продукт предложить рынку и т.д. 


    Вам может быть интересно:

    • Cпособность распознавать чужие эмоции и влиять на поведение
    • Плюсы и минусы делегирования задач
    • Техники личного тайм-менеджмента: хронометраж и устранение поглотителей времени


    Консультации и поддержка На всех этапах обучения.
    Лицензированный учебный центр Гарантия легитимности обучения
    8-800-300-56-86 Возможность обучаться в режиме 24/7
    Услуги
    Директор по логистике. Складская, товарная и транспортная логистика (полный курс)
    Директор по логистике. Складская, товарная и транспортная логистика (полный курс)
    Количество часов: 528.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Варианты: профессиональная переподготовка.
    Форма обучения: дистанционная.
    В курс обучения входит: теоретическая часть, видео лекции, персональные консультации.

    19900 руб.

    Директор по продажам (B2B, B2C)
    Директор по продажам (B2B, B2C)
    Форма: дистанционная.
    Профпереподготовка: 264 часа.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке.
    13900 руб.

    Директор по персоналу. Стратегическое развитие системы управления персоналом
    Директор по персоналу. Стратегическое развитие системы управления персоналом
    Форма: дистанционная.
    Профпереподготовка: 264/600 часов.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке.
    14 900 руб.

    Директор магазина. Организация и менеджмент в рознице
    Директор магазина. Организация и менеджмент в рознице
    Количество часов: 264.
    Изменение длительности возможно по согласованию.
    Варианты: профпереподготовка.
    Форма обучения: дистанционная.
    Выдаваемый документ: диплом профепереподготовки.

    12900 руб.
    33700 руб.
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Назад к списку Следующая статья
    Нужна консультация?
    Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
    Задать вопрос
    Это интересно
    • Спорт, меняющий биологический возраст или оздоровительная эффективность аквафитнеса (на примере женщин 35–45 лет)
      19 сентября 2022
    • Поздравляем с днем знаний, дарим скидку 15% всем педагогам на любой курс повышения квалификации и переподготовки
      1 сентября 2022
    • ПРОГРАММЫ ЗАНЯТИЙ АКВАФИТНЕСОМ
      30 августа 2022
    • Будущим тренерам: оздоровительная эффективность аквафитнеса
      22 августа 2022
    • Можно ли стать универсальным тренером для людей всех возрастов и групп здоровья?
      15 августа 2022
    • Инструктор ЛФК в работе с проблемами дыхания и COVID-19
      20 июля 2022
    • Профессиональная переподготовка тренеров по фитнесу: кому и зачем?
      8 июля 2022
    • Вебинар для всех желающих "Эмоциональная ловушка скуки"
      7 июля 2022
    • Старт набора на курс: ИНСТРУКТОР ЛФК. ЛФК И СПОРТ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ЗАНЯТИЙ И ТРЕНИРОВОК
      6 июля 2022
    • Как получить профессиональную переподготовку и повышение квалификации бесплатно?
      4 июля 2022
    • Что такое лечебная физкультура?
      29 июня 2022
    • Если вы полностью квалифицированы для работы, на которую претендуете, вы слишком хороши для этой вакансии
      28 июня 2022
    • Приглашаем на бесплатный вебинар "PRO стыд"
      23 июня 2022
    • Спасибо за участие в вебинаре: "Основные изменения в области охраны труда и обеспечения безопасности на рабочих местах в 2022 году"
      10 июня 2022
    • Приглашаем посетить вебинар "Коммуникативные навыки медицинского персонала среднего звена с пациентами. Стратегия Ask-Tell-Ask (спроси-скажи-спроси)"
      7 июня 2022
    • Приглашаем на бесплатный вебинар "Эмоциональная ловушка скуки"
      7 июня 2022
    • Приглашаем на вебинар: "Основные изменения в области охраны труда и обеспечения безопасности на рабочих местах в 2022 году"
      16 мая 2022
    • В России утверждена новая профессия - ассистент экскурсовода (гида)
      11 мая 2022
    • С 1 сентября 2022 года вводятся новые требованиями по охране труда
      6 мая 2022
    • Акция в честь великой победы -9% на все курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки
      26 апреля 2022
    Лицензия образовательной организации
    Образовательная лицензия 66Л01 0006887
    Соответствие всем государственным стандартам
    Образцы документов
    Документы установленного образца
    Реклама
    Для тех, кто любит учиться дарим бонусный курс!
    К любому курсу стоимостью от 5000,00 Кодовое слово #люблюучиться
    Наши контакты
    8 (800) 300-56-86
    Заказать звонок
    sale@obuchenie.shop 
    отдел продаж
    metodist@obuchenie.shop 
    методический отдел
    Медиацентр
    Акции
    Главные мысли книг
    Интервью
    Кейсы
    Статьи экспертов
    Курсы по физической культуре и фитнесу
    Курсы ЛФК и дыхательной гимнастике
    Преподаватели и педагоги по физкультуре
    Тренеры по видам спорта (футбол, плавание и др.)
    Тренеры по фитнес направлениям
    Курсы по дизайну
    Графический дизайнер
    Ландшафтный архитектор
    Дизайнер интерьера
    Ландшафтный дизайнер
    Курсы по психологии
    Клиническая психология
    Нейропсихология
    Патопсихология
    Педагогическая психология
    Практическая психология
    © 2023 Все права защищены.
    0

    Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    В каталог