Учебный курс профессиональной переподготовки: Руководитель дошкольной образовательной организации. Менеджмент в сфере дошкольного образования. Курс предназначен для освоения навыков управления персоналом, финансами и другими ресурсами, знания нормативных документов и планирования деятельности организации в четком соответствии с ними, проектировать дальнейшее развитие организации.
Содержание программы профессиональной переподготовки «Руководитель дошкольной образовательной организации. Менеджмент в сфере дошкольного образования в условиях реализации ФГОС ДО» построено в четком соответствии с Квалификационными требованиями.
Для кого данная программа?
Данная программа рассчитана на повышение профессиональной компетентности и обучение руководителей дошкольных образовательных организаций и специалистов, которые планируют свою профессиональную деятельность в управлении дошкольной организацией.
Для освоения материалов программы необходим только доступ в Интернет. Лекционный материал представлен в доступной форме, обучение предполагает возможность общения с преподавателем и участие в вебинарах, что дает возможность получить максимум знаний и умений в короткий срок.
Цели и планируемые результаты программы.
Цель программы: формирование целостного представления о менеджменте в сфере дошкольного образования в условиях реализации ФГОС ДО.
В результате освоения программы Слушатели получат полное представление о функциональных обязанностях руководителя дошкольной образовательной организации.
Слушатели получат знания:
- о теории и практике управления дошкольной образовательной организацией.
- о нормативных документах, регламентирующих деятельность дошкольной организации.
- об особенностях управления ресурсами в дошкольной образовательной организации.
- о специфике организации и планирования деятельности в соответствии с ФГОС ДО.
- о методах эффективного управления персоналом.
Слушатели научатся:
- управлять взаимодействием дошкольной организации с субъектами внешнего окружения (включая органы государственной власти, органы местного самоуправления, социальных партнеров, другие образовательные организации) в целях обеспечения эффективного образования воспитанников.
- контролировать и оценивать результаты деятельности образовательной организации
- планировать и контролировать эффективное распределение ресурсов образовательной организации, их рациональное использование.
- организовывать работу педагогического коллектива, принимать управленческие решения в условиях различных мнений;
- планировать деятельность образовательной организации в соответствии с требованиями ФГОС ДО.
Программа курса
Основы управления образовательной организацией
Управление финансами, ресурсами и внебюджетными средствами в деятельности образовательной организации
Основы управления персоналом в образовательных организациях
Дошкольная педагогика в контексте ФГОС ДО
Основная образовательная программа дошкольного образования
Планирование и организация образовательной деятельности в ДО с учетом ФГОС ДО
